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发展新时代高品质绿色建筑
装配式建筑  2019-01-21 22:10
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圆桌对话


发展新时代高品质绿色建筑.png


发展新时代高品质绿色建筑


主持人:李迅


中国城市规划设计研究院副院长


对话议题:


1.各位嘉宾如何理解高质量发展?绿色建筑如何应对新时代行业发展的需求?


2.建筑在绿色、生态领域的热点、名词频出,如何看待这一现象,或者这种发展趋势?


宋晔皓 清华大学建筑学院教授


因地制宜进行标准细分


建筑绿色生态领域名词层出不穷,我觉得还是乐于看到这种多样性,表面上看大家会问到底怎么做,但实际上基本指向就一个,未来环境问题,人的生活问题,人和环境的关系问题。


另外,我国面积很大,不可能只用一个版本的绿色标准,可能需要细分一下,就是我们常说的要因地制宜,标准也是如此。


李倩 英国建筑研究院(BRE)中国区总经理


如何让既有建筑更加绿色


高品质绿色建筑是什么,其实对中国市场来讲,BRE最大的价值之一就是在2000年时推出的,也是全世界第一个专门针对既有建筑改造和运营的体系。我觉得这也是目前中国比较欠缺的一部分,我们也想加强与中国绿建三星标准以及中国绿色建筑的合作,互相认可、认证。


张仁 中国国际家居产业发展论坛主席


提高客户价值是未来家装总体趋势


从住宅装修来看,改革开放40年,住房制度改革20年,中国的住宅装饰装修简称家装行业的发展,也是人们消费理念不断改变、不断升级的过程,从过去的盲目攀比到现在理性装修,文化、审美、艺术、绿色环保将是人们生活未来的总趋势。


郭振伟 中国城市科学研究会绿色建筑研究中心副主任


高质量发展对绿建行业是一个新的挑战


新时代的高质量发展,首先要明白我们要做到什么,要做到以目标和效果为导向,比如新修订的绿色建筑标准目标是什么,就是让客户、消费者获得认同感、获得感、幸福感,真正认可我们的工作。从这点来看,高质量对于所有参与绿色建筑行业的企业或者各个环节,都是一个新的挑战。


陈音 当代置业执行董事兼首席技术官


高质量绿色建筑更应聚焦环境资源能源


开发商做绿色建筑,驱动力之一就是社会责任,这反应了绿色建筑关注的不仅仅是建筑自身,更是建筑对环境,对资源、能源的消耗。所以,高质量的绿色建筑,还是应该更加聚焦于环境资源能源。其他的也很重要,但可以有其他不同的评价体系,让我们的建筑越来越好。


李莹 金地集团华北区总建筑师


绿建全生命周期的监督管理措施要跟上


在推动绿色建筑过程中,前面专家提及,绿色建筑90%以上都是设计标识,运营阶段大家不去参评。为什么会出现这样的现象,因为开发商必须要做绿建,不然报批通不过,这是国家的硬性要求。但是在后期执行上,后期跟进或者全生命周期的监督管理措施和要求,并没有跟上。


高岩 IWBI亚洲区技术部高级总监


健康建筑不是绿色建筑的下一个里程碑


其实健康建筑并不是新鲜事物,或者在国内的发展不是下一个绿色建筑的里程碑。两者不应该剥离。我们代表国际健康建筑研究院,做跨界标准,不仅研究建筑本身,更主要的是通过医学观点,来关注建筑中的使用者。这也是绿色建筑发展到一定阶段后,我们逐渐意识到应该融入一些健康的因素进来。



全产业链共话产品升级之道


主持人:黄献明


清华大学建筑设计院副所长


对话议题:


1.站在新时代的起点,你认为绿色建筑发展的未来路径是什么样的?


2.转型的压力下,做绿色建筑的感受是怎样的?


于海涛 银麓科技副总经理


从“政府要我做”变为“我要做”


过去可能许多房企的心态是“政府要我做”,但在转型阶段,大家应该变为“我要做”。从理想阶段到实施阶段,对许多房企来说,最大的阻碍可能就是成本控制。过去一年,银麓科技一直在思考,如何帮助那些主动想要做绿建的企业解决困难,很欣慰,银麓科技在去年5月与南方电网旗下综合能源投资管理平台形成了战略合作,共同为绿建项目进行机电投资、机电建设或改造、能源管理等。


张雪松 益田智慧地产成本中心总经理


绿色建筑发展需要政策和市场相互融合


基于我之前从事的传统地产行业的经历,我觉得绿色建筑需要从政策和市场两个层面互相融合。如果单从市场考虑,市场限价本身是压制绿色建筑发展的;从政策强推层面,大家看到市场上可售的住宅,大部分是一星标准足够,很少往二星或者三星去推,并且申请二星、三星的住宅,也是处于一线城市高溢价的,如果没有溢价,很少有开发商主动去做。


刘宇钏 远洋健康建筑研发中心总监


将健康建筑普世化


远洋的健康战略经过了尝试、摸索、思考、沉淀、优化和迭代。基于远洋的特点和成本控制,目前总结出了远洋自己的健康建筑体系。我们认为健康是要做到健康公平化、健康普世化,所有的房子,所有的办公楼,都应该用适合它的方式来给客户、给用户提供健康。


李力群 三湘印象设计管理部总经理助理


由点及面到形成绿色健康建筑体系


我们公司规模不大,发展绿色如何在市场上存活?经过将近10年的摸索,包括2015年引入德国绿色标准体系,我们现在做健康建筑三星标准和绿色建筑三星标准,自己统计的增量成本大概不超过100元。所以,从一个点,多个点的技术应用形成面的技术应用,到现在形成建筑体系。这是我们总结的地产方面能活下去的路径。


刘绍光 东方雨虹工程建材集团执行总裁


踏踏实实投入研发 做产品升级


我的观点第一个什么是绿色,持久就是绿色,安全就是绿色,定期维护的建筑也是绿色。第二,产品到底怎么升级,我想最后的目标就是产品质量更好,功能更多。要达到这样的目的,先行的问题是要实实在在地做研发投入,东方雨虹2017年年报销售额是100亿元,研发投入占比4.6%,投入还是很大的。所以,我想说,今后要做好绿色建筑,要打击假冒伪劣,另外绿色建筑相关的部品,要有合理的定价。


李仁星 天普新能源总经理


从新能源企业来探讨绿建道路


我们主业是做太阳能光的企业,百强开发商有60%客户是我们提供服务,另一方面也在绿建方面做自己的探索,2002年在北京,天普自己建设了一栋8000平方米的企业总部,从新能源企业来探讨绿建的道路,包括目前也承担了一个课题,我们将在北京建设一万平方米的近零能耗建筑,有2000平方米是产能建筑,探讨到底希望做一个什么样的建筑,什么样的建筑是心中期望的绿建。


郭颖 荔园集团品牌战略管理中心总监


由情怀到健康 再到创造价值的情怀


做绿色建筑真的是全集团从上至下需要拧成一股劲,否则真的太难了。所以绿色建筑要坚持下去,整个集团都要贯彻执行。另外,需要政策扶持,不然中小房企仅凭着一腔热血和一路以来的磕磕绊绊,不断提升自己,才能寻求一点点生存空间,真的是太难了。不过,可喜的事情是,经过自己的梳理之后,也会逐渐形成自己的生存之道,生存之道则是由情怀回归到健康,再由健康回归到人本可以创造价值的情怀。

| 中国房地产网 | 编辑:本站编辑| 2019-01-21 22:10

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